科順學院·未來領袖計劃【總監(jiān)班】集訓營正式啟動
聚焦組織管理的實戰(zhàn)問題,深挖以客戶為中心的管理創(chuàng)新。4月10日,科順學院·未來領袖計劃【總監(jiān)班】集訓營正式拉開帷幕。科順股份總監(jiān)級管理人員齊聚集團總部,共赴一場知行融通、引領未來的卓越人才培育之旅。
科順學院·未來領袖計劃【總監(jiān)班】集訓營合影
科順股份集團總裁方勇、集團副總裁/董事會秘書畢雙喜、集團副總裁/研發(fā)負責人龔興宇、集團副總裁/財務負責人盧嵩、集團副總裁/供應鏈及信息化負責人汪顯俊、集團副總裁/制造負責人段正之、集團副總裁/技術中心負責人葉吉、集團副總裁/人力資源負責人劉杉、法律顧問趙晶、總裁辦公室主任趙蓉等領導出席開班典禮。
開班儀式現(xiàn)場
未來領袖計劃以中高層管理人才為培養(yǎng)核心,范圍涵蓋營銷、市場、財務、人資、研發(fā)、制造、技術、工程等版塊的總監(jiān)級管理干部,并根據(jù)科順股份領導力模型和管理干部能力畫像,進行專項培訓設計,致力于為公司打造出一支具有核心競爭力的管理隊伍。
集智聚力謀發(fā)展
集團總裁方勇致辭
在開班典禮上,科順股份集團總裁方勇致辭表示,中高層管理干部是公司經(jīng)營的核心力量,其戰(zhàn)略視野和管理水平?jīng)Q定著企業(yè)的發(fā)展方向和競爭效益。基于業(yè)務發(fā)展和職責需要,公司開展【總監(jiān)班】集訓營,賦能管理提升和組織發(fā)展。
力出一孔,利出一孔;聚力發(fā)展,重點突破。期待公司每一位總監(jiān)級管理干部能夠通過“聚”力提升團隊管理能力,實現(xiàn)從“個體思維”到“團隊智慧”、從“管理者”到“領導者”的實質(zhì)性跨越!
領導力案例集 重磅發(fā)布
當天,《科順股份領導力實踐案例集》發(fā)布會同步啟動。在發(fā)布儀式上,人力資源中心組織發(fā)展部總監(jiān)楊明能指出,有效提升干部的綜合管理能力,是企業(yè)經(jīng)營的重點和難點。公司根據(jù)市場趨勢和競爭環(huán)境,以及企業(yè)戰(zhàn)略目標,推導、提煉出各級管理干部所需具備的能力素質(zhì)(領導力模型),編訂并發(fā)布科順股份干部管理“藍寶書”——《科順股份領導力實踐案例集》。
培訓學員翻閱“藍寶書”
“藍寶書”以案例合集的形式,全面闡述科順干部領導力的核心內(nèi)涵與實踐經(jīng)驗,內(nèi)容全方位涵蓋研、產(chǎn)、銷等供應鏈關鍵環(huán)節(jié),并提供相應的思維方向和工具方法。內(nèi)容切實可行,方法易于應用。
擁抱變革促創(chuàng)新
集團副總裁/人力資源負責人劉杉主題培訓
人才是引領企業(yè)穿越不確定性的關鍵變量,也是全球經(jīng)濟變局中引領企業(yè)轉型變革、走向成功的核心要素。以“擁抱變革”為主題,集團副總裁/人力資源負責人劉杉從前瞻性角度和戰(zhàn)略性高度,指明構建高效實用的人才培育與選拔機制的重要性。鼓勵學員挖掘自我潛能,培育卓越領導力,積極推動組織變革與創(chuàng)新,助力公司持續(xù)發(fā)展。
【總監(jiān)班】培訓現(xiàn)場,學員積極參與
價值引領話未來
以“價值引領、市場領先、組織驅動”為中心,未來領袖計劃【總監(jiān)班】一期集訓營將全新引入集團高管督學帶教指導,通過聚焦業(yè)務管理場景,運用團隊共創(chuàng)方式,聯(lián)動集團管理層與經(jīng)銷商,為總監(jiān)級管理人員開展課程設計和教學安排,讓不同領域、不同版塊的管理者深入理解業(yè)務管理需求,培育整體戰(zhàn)略思維,掌握科學決策能力,促進人才發(fā)展與企業(yè)管理提升的雙贏發(fā)展。
課程設計理念
之后,科順學院將會陸續(xù)啟動交流學習、高管講堂、參訪考察、經(jīng)營沙盤、行為訓練等系列學習活動,通過專業(yè)系統(tǒng)的課程,賦能總監(jiān)級管理人員的領導力提升,增強決策能力和管理能力,助力實現(xiàn)企業(yè)中高層管理人才發(fā)展目標。
與長期同行者共創(chuàng)共享
奮發(fā)2023,中國經(jīng)濟穩(wěn)健復蘇,行業(yè)發(fā)展值得期待。當下正值科順股份沖刺“百億+”的里程碑之年,科順股份及科順學院關注中高層管理級人員的培養(yǎng)與輸出,為企業(yè)激發(fā)人力資源活力,提升人才效能。期待未來領袖計劃【總監(jiān)班】學員們堅持長期同行和客戶至上,以銳意創(chuàng)新引領科順股份的高質(zhì)量發(fā)展未來!